厨房升A规划
食堂的供餐标准质量与食品安全卫生事关广大消费者的切身利益,同时事关客户单位的员工体验与稳定,千山餐饮管理团队历来十分重视,紧抓客户体验,及时回访客户,了解现场情况。及时发现、解决实际问题,保障食堂工作有条不紊地进行。就进一步加强制度建设、食品卫生、饭菜质量以及饭菜保温等相关事宜提出决对保障。
千山餐饮以ISO22000食品安全管理体系为蓝本,在制定、落实各项管理制度的同时,在以下四个方面加以落实。
1、抓好食品卫生保障食品安全。要求管理人员认真学习食品安全相关法规性文件。必须做到:
把好食品进货关。进货渠道必须正规,进货手续必须完备,进货退货必须畅通。
把好食品验收关。做到验收程序必须规范,验收方法必须科学,食品留样必须到位。
把好日常检查处理关。认真对待食品卫生的监督检查并按要求进行整改;认真搞好食堂内部以及承包范围内的环境卫生;认真处理好食品
卫生可能会发生的问题;认真落实各项管理制度。
2、抓好饭菜质量,提高总体满意率。
饭菜质量的好坏,直接反映了食堂的总体管理水平。一日三餐的饭菜质量更是整个公司的门面。我们千山餐饮高度重视。保障每天的食品花色品种搭配,食品营养构成的比例主副食品制作等,使就餐者们能吃到色、香、味齐全,营养搭配合理的每一餐。
3、抓好员工培训提高服务水平。
加强对员工进行加工技能、操作技能、服务技能、安全操作、食品卫生等方面的培训。通过技能培训,提高技术水平,通过安全培训,强化自我保护意识,通过岗位证书培训,提高服务水平,通过服务礼仪的培训,改善服务态度;通过职业道德、服务意识、食品安全、等方面的业务知识培训,使员工达到上岗的基本要求。
4、抓好制度建设树立企业形象。
岗位责任制的建立与落实,是中央厨房规范化的前提与基础。我们千山餐饮公司以ISO22000食品安全管理体系为蓝本与企业管理的管理模式相结合,制定出符合单位食堂实际情况的岗位责任制、生产安全制度、员工培训制度以及设备操作安全培训操作流程的制度化、规范化。从而树立好来客公司的企业形象,在企业理念、企业制度、企业信誉以及员工素质上达到一个更高的水准。